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为积极贯彻潞安化工集团和公司“三会”精神，深入落实精益思想指导下的“算账”文化，推动从生产者、经营者到竞争者转变，强化经营能力，增强核心竞争力， 2023年公司营销策略将突破国外市场作为重要一环，对标一流，挺进一流，加快进军国际市场步伐。

2月25日，潞安化机集团邀请赛鼎工程公司海外项目专家团队对公司相关人员进行培训，授课老师有赛鼎工程公司技术总监赵世平、设备设计部副部长周军、印尼项目副经理兼采购经理宋范帧、俄罗斯项目采购经理李海云。公司领导李广民、王建斌、仙运昌、李文忠、任远、杜文华参加培训。

首先，公司总经理李广民作会议致辞，对赛鼎公司各位专家的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢，同时表示潞安化机集团会以今天的培训为契机，苦练内功，丰富内涵，加快提高技术水平和合同高质量交付能力，为承接海外项目奠定良好基础。在今后合作中，以更加严谨的工作作风贯穿到合同履行的全过程，为客户提供更加优质的产品和服务。

随后，赛鼎工程公司技术总监赵世平介绍了ASME VIII-1卷架构标准和国际的区别、设计以及制造、检验和实验。设备设计部副部长周军就ASME设计注意事项及经验进行了介绍。印尼项目副经理兼采购经理宋范帧分享了印尼KAN硝酸硝铵项目-非标设备问题总结。俄罗斯项目采购经理李海云总结了俄罗斯项目设备问题。

此次ASME标准培训和海外项目经验分享将有助于化机集团更好地实施ASME制造产品规范化，更好地完善ASME标准质保体系建设，更好地为客户提供制造精良的产品，有助于增强公司行业竞争力，拓展业绩增长点，奋力打造国内顶尖、国际领先的化工和新能源装备制造综合性平台。